Gestion de chantier hôtelier · Vous ouvrez à temps, dans le budget.
Champels pilote votre chantier hôtelier de bout en bout. Coordination des corps de métier, planning d'ouverture, interface entre propriétaire, architecte et entrepreneur. Une seule personne responsable de la livraison.
Ce que nous prenons en charge
- Planning chantier détaillé, jalons d'ouverture, retro-planning fournisseurs
- Coordination des corps de métier, réunions hebdomadaires de chantier
- Interface propriétaire, architecte, entrepreneur, bureau de contrôle
- Suivi budgétaire, validation des situations, gestion des avenants
- Contrôle qualité, levée des réserves, OPR (Owner Project Requirements)
- Coordination soft opening, formation équipe, transfert exploitation
Pourquoi Champels
Vision hôtelière du chantier
Nous savons ce qui doit fonctionner le jour J pour qu'un client paye sa chambre. Pas seulement ce qui passe la réception travaux.
Anticipation des retards
Le planning fournisseurs FF&E est le premier à déraper. Nous le pilotons en parallèle du gros œuvre, pas après.
Un calendrier qui tient
Notre métier est de protéger votre date d'ouverture. Le revenu d'un hôtel commence le jour de la première arrivée.
Notre processus
Audit du planning existant, identification des risques, plan de pilotage.
Réunions de chantier, comptes-rendus, alertes risques, validation décisions.
Levée des réserves, tests opérationnels, coordination équipes hôtel.
Présence sur site, ajustements derniers jours, transfert à l'équipe d'exploitation.
Questions fréquentes
Intervenez-vous sur des chantiers déjà commencés ?
Oui. Reprise de pilotage à mi-parcours pour sécuriser une date d'ouverture menacée, c'est fréquent.
Remplacez-vous l'architecte ou l'entrepreneur ?
Non. Nous orchestrons l'équipe en place pour le compte du propriétaire, avec un mandat clair.
Sur quels territoires intervenez-vous ?
Belgique, France, Luxembourg, et ponctuellement le reste de l'Europe pour des clients existants.